The post 重慶DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>這里是DOE、DOE培訓(xùn)圖片12345#ABC
The post 重慶DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 濟(jì)南DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>這里是DOE、DOE培訓(xùn)圖片12345#ABC
The post 濟(jì)南DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 河北DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>這里是DOE、DOE培訓(xùn)圖片12345#ABC
The post 河北DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 河南DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>這里是DOE、DOE培訓(xùn)圖片12345#ABC
The post 河南DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 青島DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>這里是DOE、DOE培訓(xùn)圖片12345#ABC
The post 青島DOE培訓(xùn)（試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)）5月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 深圳新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>培訓(xùn)對(duì)象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；
3、掌握APQP項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；
4、具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；
5、培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項(xiàng)目和識(shí)別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
第五部分 反饋、評(píng)定和糾正措施
第五部分 控制計(jì)劃方法論
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
服務(wù)過的部分企業(yè)：廣汽集團(tuán)、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、中能實(shí)業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團(tuán)、致遠(yuǎn)電子、融賢實(shí)業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實(shí)業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2024年10月，具體時(shí)間咨詢客服確認(rèn)
線下培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路25號(hào)514棟3樓313-321號(hào)3樓（百年順名店）
報(bào)名方式：詳情請(qǐng)咨詢客服經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
The post 深圳新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 惠州新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>培訓(xùn)對(duì)象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；
3、掌握APQP項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；
4、具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；
5、培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項(xiàng)目和識(shí)別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
第五部分 反饋、評(píng)定和糾正措施
第五部分 控制計(jì)劃方法論
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
服務(wù)過的部分企業(yè)：廣汽集團(tuán)、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、中能實(shí)業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團(tuán)、致遠(yuǎn)電子、融賢實(shí)業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實(shí)業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2024年10月，具體時(shí)間咨詢客服確認(rèn)
線下培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路25號(hào)514棟3樓313-321號(hào)3樓（百年順名店）
報(bào)名方式：詳情請(qǐng)咨詢客服經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
The post 惠州新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 廣州新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知APQP、APQP培訓(xùn) first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>培訓(xùn)對(duì)象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；
3、掌握APQP項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；
4、具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；
5、培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項(xiàng)目和識(shí)別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
第五部分 反饋、評(píng)定和糾正措施
第五部分 控制計(jì)劃方法論
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
服務(wù)過的部分企業(yè)：廣汽集團(tuán)、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、中能實(shí)業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團(tuán)、致遠(yuǎn)電子、融賢實(shí)業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實(shí)業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2024年10月，具體時(shí)間咨詢客服確認(rèn)
線下培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路25號(hào)514棟3樓313-321號(hào)3樓（百年順名店）
報(bào)名方式：詳情請(qǐng)咨詢客服經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
The post 廣州新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知APQP、APQP培訓(xùn) first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 佛山新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>培訓(xùn)對(duì)象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；
3、掌握APQP項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；
4、具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；
5、培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項(xiàng)目和識(shí)別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
第五部分 反饋、評(píng)定和糾正措施
第五部分 控制計(jì)劃方法論
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
服務(wù)過的部分企業(yè)：廣汽集團(tuán)、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、中能實(shí)業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團(tuán)、致遠(yuǎn)電子、融賢實(shí)業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實(shí)業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2024年10月，具體時(shí)間咨詢客服確認(rèn)
線下培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路25號(hào)514棟3樓313-321號(hào)3樓（百年順名店）
報(bào)名方式：詳情請(qǐng)咨詢客服經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
The post 佛山新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>The post 江門新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>培訓(xùn)對(duì)象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；
3、掌握APQP項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；
4、具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；
5、培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項(xiàng)目和識(shí)別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
第五部分 反饋、評(píng)定和糾正措施
第五部分 控制計(jì)劃方法論
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
服務(wù)過的部分企業(yè)：廣汽集團(tuán)、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、中能實(shí)業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團(tuán)、致遠(yuǎn)電子、融賢實(shí)業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實(shí)業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2024年10月，具體時(shí)間咨詢客服確認(rèn)
線下培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路25號(hào)514棟3樓313-321號(hào)3樓（百年順名店）
報(bào)名方式：詳情請(qǐng)咨詢客服經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
The post 江門新版APQP培訓(xùn)（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)）10月份開課通知 first appeared on 計(jì)量校準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
]]>