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管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法;
2、掌握APQP的知識和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
3、掌握APQP項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn);
4、具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
5、培訓完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進行疏導和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項目和識別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認
第五部分 反饋、評定和糾正措施
第五部分 控制計劃方法論
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自咨詢實踐工作中,啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報名須知
開課時間:2025年10月,具體時間咨詢客服確認
線下培訓地址:深圳市福田區(qū)八卦路25號514棟3樓313-321號3樓(百年順名店)
報名方式:詳情請咨詢客服經(jīng)理
付款方式:公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報名從速
這里是新版APQP培訓圖片775&432ac
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3、掌握APQP項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn);
4、具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
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服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
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服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
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講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自咨詢實踐工作中,啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報名須知
開課時間:2025年10月,具體時間咨詢客服確認
線下培訓地址:深圳市福田區(qū)八卦路25號514棟3樓313-321號3樓(百年順名店)
報名方式:詳情請咨詢客服經(jīng)理
付款方式:公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報名從速
這里是新版APQP培訓圖片775&432ac
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]]>培訓對象
管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法;
2、掌握APQP的知識和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
3、掌握APQP項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn);
4、具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
5、培訓完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進行疏導和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項目和識別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認
第五部分 反饋、評定和糾正措施
第五部分 控制計劃方法論
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自咨詢實踐工作中,啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
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管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法;
2、掌握APQP的知識和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
3、掌握APQP項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn);
4、具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
5、培訓完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進行疏導和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項目和識別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認
第五部分 反饋、評定和糾正措施
第五部分 控制計劃方法論
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自咨詢實踐工作中,啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
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開課時間:2025年10月,具體時間咨詢客服確認
線下培訓地址:深圳市福田區(qū)八卦路25號514棟3樓313-321號3樓(百年順名店)
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付款方式:公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報名從速
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管理者代表、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
課程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法;
2、掌握APQP的知識和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
3、掌握APQP項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn);
4、具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
5、培訓完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進行疏導和完善。
課程大綱
第一部分 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分 確定項目和識別客戶
第三部分 產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認
第五部分 反饋、評定和糾正措施
第五部分 控制計劃方法論
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、六大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自咨詢實踐工作中,啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè):廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵。
報名須知
開課時間:2025年9月,具體時間咨詢客服確認
線下培訓地址:深圳市福田區(qū)八卦路25號514棟3樓313-321號3樓(百年順名店)
報名方式:詳情請咨詢客服經(jīng)理
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特別說明:小班授課,名額有限,報名從速
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