關(guān)于舉辦五大核心工具培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及相關(guān)人員：
五大核心工具包括產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP：Advanced Product Quality Pianning And Control Plan）、潛在失效模式及后果分析（FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP:Production Part Approval Process）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC:Statistical Process Control）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA:Measurement Systems Analysis），企業(yè)熟練掌握和運(yùn)用五大核心工具，可以很好的引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意，促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有效地提高質(zhì)量與可靠性。
為了滿(mǎn)足企業(yè)需求，幫助企業(yè)更好的掌握和運(yùn)用五大工具，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司(深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心)秉承技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)，定期舉辦五大核心工具培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)目的
經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握五大核心工具，懂得工作過(guò)程中如何合理運(yùn)用五大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間
&五大核心工具
—— 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）
—— 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
—— 潛在失效模式及后果分析（FMEA）
—— 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）
—— 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
共五天時(shí)間，具體開(kāi)課時(shí)間另行通知。學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)考核合格者將獲得深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司頒發(fā)的五大核心工具培訓(xùn)合格證書(shū)。
三、教師資歷
福特汽車(chē)EMBA，美國(guó)福特汽車(chē)質(zhì)量系統(tǒng)，精益生產(chǎn)及六標(biāo)準(zhǔn)差總監(jiān)，特斯拉汽車(chē)供應(yīng)鏈服務(wù)首席培訓(xùn)及輔導(dǎo)師。美國(guó)福特汽車(chē)、臺(tái)灣馬自達(dá)汽車(chē)、臺(tái)灣沃爾沃汽車(chē)指定專(zhuān)業(yè)講師，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)費(fèi)用
參加全部5天學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)綜合費(fèi)RMB4000元/人,學(xué)單個(gè)工具的900元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）。
五、報(bào)名事宜
培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路514棟3樓（百年順名店）
備 注：
（1）學(xué)員來(lái)培訓(xùn)前務(wù)必提前聯(lián)系或傳真報(bào)名回執(zhí)，以便做好培訓(xùn)前的確認(rèn)準(zhǔn)備工作；
（2）學(xué)員住宿可代為安排，雙人間100-300元/間·天可選，住宿費(fèi)用學(xué)員自理。
戶(hù) 名：深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
帳 號(hào)：4000020819200066645
開(kāi)戶(hù) 行：工商銀行深圳分行八卦嶺支行
深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
二0二三年一月六日
