關(guān)于舉辦六西格瑪黑帶培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員：
六西格瑪黑帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進(jìn)本職工作流程的人員，通常作為六西格瑪項目改進(jìn)小組的成員參與項目活動，推進(jìn)項目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項目。深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施，為企業(yè)提供高水平的六西格瑪黑帶課程培訓(xùn)。
一、 培訓(xùn)對象：
1、 企業(yè)管理和技術(shù)人員；
2、 負(fù)責(zé)企業(yè)六西格瑪黑帶項目實施的人員，來自企業(yè)各職能部門；會使用電腦。
二、 課程內(nèi)容：
& DM階段
★ 介紹 ★DM階段概念的測試 ★六西格瑪概述
★ 項目界定 ★柏拉圖 ★基礎(chǔ)測量
★ 首次通過率 ★質(zhì)量成本 ★流程圖
★ 丟卡片練習(xí)一 ★因果矩陣 ★頭腦風(fēng)暴和魚骨圖
★ 失效模式與效果分析 ★丟卡片練習(xí)二 ★數(shù)據(jù)入門介紹
★ Minitab軟件概述 ★基礎(chǔ)統(tǒng)計 ★能力評估
★ 測量系統(tǒng)評價 ★DM階段測試 ★彈弓練習(xí)一
& A階段
★ DM階段回顧 ★項目DM階段的發(fā)表的評論 ★A階段的概念測試
★ A階段的介紹 ★多變量分析 ★中心極限定理
★ 自信區(qū)間 ★統(tǒng)計分布 ★假設(shè)檢驗（HT）介紹
★ HT-連續(xù)數(shù)據(jù) ★彈弓練習(xí)二 ★回歸分析和容差
★ 彈弓練習(xí)三 ★HT-離散數(shù)據(jù) ★樣本大小選擇
★ 分析階段測試
& I階段
★ 分析階段回顧 ★分析階段測試結(jié)果分析 ★項目A階段的發(fā)表的評論
★ I階段概念測試 ★DOE試驗設(shè)計介紹 ★Minitab中DOE工具的使用
★ DOE 計劃的編制 ★顯示設(shè)計 ★直升機設(shè)計練習(xí)一
★ 2k析因?qū)嶒?/span> ★2k模塊化和中心點 ★直升機設(shè)計練習(xí)二
★ 完全要素實驗 ★表面響應(yīng)直升機設(shè)計練習(xí)三 ★多重回歸
★ 其他的DOE工具 ★改進(jìn)階段測試
& C階段
★ 改進(jìn)階段回顧 ★改進(jìn)階段測試結(jié)果分析 ★制造業(yè)模擬練習(xí)（DM）
★ 制造業(yè)模擬練習(xí)（A） ★制造業(yè)模擬練習(xí)陳述（A） ★制造業(yè)模擬練習(xí)（I）
★ 制造業(yè)模擬練習(xí)陳述（I）★C階段概念測試 ★連續(xù)的SPC工具
★ 其他的SPC以及Minitab ★離散的SPC工具 ★制造業(yè)模擬練習(xí)（C）
★ SPC回顧 ★預(yù)先控制工具 ★差錯預(yù)防
★ 預(yù)防性維修 ★再評控制計劃 ★項目介紹C階段測試
★ DMAIC測試 ★反饋
三、 培訓(xùn)時間：
共20天,分四階段進(jìn)行，隨時接受報名，具體開課日期另行通知。
四、 培訓(xùn)費用：
人民幣27000元/人（包括培訓(xùn)費，教材費、項目輔導(dǎo)費、證書費、場租費等）。
五、 考核發(fā)證：
1、 完成課時和作業(yè)，考試合格，頒發(fā)黑帶培訓(xùn)證書；
2、 完成項目報告，通過專家評審，頒發(fā)黑帶資格證書。
七、學(xué)員自備：
筆記本電腦（基本配置：windows95/98/2000orwindows me）
八、報名事項：
培訓(xùn)地點：深圳市福田區(qū)八卦路514棟（百年順名店）3樓 郵 編：518029
戶 名：深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
開戶銀行：工商銀行深圳分行八卦嶺支行
帳 號：4000020819200066645
深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
二0二三年一月六日
