關(guān)于舉辦SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員：
在當(dāng)今復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的供應(yīng)鏈環(huán)境中, 企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商（Right Supplier），在確保合適的品質(zhì)下（Right Quality），與合適的時(shí)間（Right Time），以合適的價(jià)格（Right Price），購(gòu)入合適數(shù)量的商品（Right Quantity），以企業(yè)最低成本生產(chǎn)最想要的產(chǎn)品。采購(gòu)管理作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段之一，它在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略性地位日益受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注。一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于其采用何種采購(gòu)管理方式。中國(guó)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就必須依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和信息技術(shù)的更新?tīng)顩r，適時(shí)調(diào)整企業(yè)采購(gòu)管理策略，最大限度地合理利用社會(huì)資源，并且最大限度地利用企業(yè)自身的、包括無(wú)形的和有形的資源，適時(shí)、適地、適量地進(jìn)行采購(gòu)。
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以獲得供應(yīng)商對(duì)自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的第一步。企業(yè)必須合理選擇適合自己的供應(yīng)商才能在供應(yīng)商的支持和配合下,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高反應(yīng)速度以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在供應(yīng)商管理方面，采購(gòu)若只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變，則長(zhǎng)此以往尋找合作伙伴的路越來(lái)越窄。傳統(tǒng)的采購(gòu)管理模式正面臨巨大沖擊，尋找、培養(yǎng)和管理適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購(gòu)部門的重要職責(zé)。
深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司（深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心），多年來(lái)秉承“質(zhì)量”與“服務(wù)”并重之精神，為社會(huì)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才。為了幫助廣大企業(yè)更好的選擇和管理供應(yīng)商，我中心常年舉辦SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)班，有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)，以及對(duì)采購(gòu)管理的要求；明了不同類型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；掌握供應(yīng)商評(píng)估，測(cè)評(píng)積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與分析的方法與步驟；了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體；如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系；如何做好供應(yīng)商績(jī)效的持續(xù)改善。
二、培訓(xùn)對(duì)象
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員等相關(guān)人員
三、培訓(xùn)大綱
第一章 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾個(gè)誤區(qū) 第二章 視角與角色
第三章 供應(yīng)鏈（質(zhì)量）管理的背景知識(shí) 第四章 供應(yīng)商管理的相關(guān)知識(shí)
第五章 采購(gòu)循環(huán) 第六章 公司組織架構(gòu)對(duì)供應(yīng)商管理角色的不同規(guī)定
第七章 新產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)入過(guò)程中的供應(yīng)商管理 第八章 供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具
第九章 供應(yīng)商的日常管理 第十章 供應(yīng)商關(guān)系管理
第十一章 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
四、講師簡(jiǎn)介
宋老師，國(guó)內(nèi)管理咨詢、培訓(xùn)專家、MBA，具有10年供應(yīng)商管理工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理咨詢培訓(xùn)、海外學(xué)習(xí)工作等經(jīng)歷；其學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，富有活力。是在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)起來(lái)的管理咨詢與培訓(xùn)專家。
五、培訓(xùn)時(shí)間
共兩天（上午：8:30-12:00，下午：13:30-17:30），具體開(kāi)班時(shí)間另行通知。
六、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)RMB1880元/人,含教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、考試費(fèi)等。
七、考核發(fā)證
考試合格者，將由深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司頒發(fā)“SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)合格證書(shū)”。
八、報(bào)名事宜
地 址：深圳市福田區(qū)八卦路514棟（百年順名店）三層 郵 編：518029
備 注：
學(xué)員如需住宿應(yīng)提前與本中心聯(lián)系，本中心代為預(yù)訂,住宿費(fèi)用自100到300元之間，分招待所和賓館，由學(xué)員選擇，費(fèi)用自理。
戶 名：深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
開(kāi)戶銀行：工商銀行深圳分行八卦嶺支行
帳 號(hào)：4000020819200066645
深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司
深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心
二0二三年一月六日
