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關(guān)于舉辦TPM全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)班的通知

時(shí)間:2023-06-27 19:03:40

關(guān)于舉辦TPM全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)班的通知

各企業(yè)、事業(yè)單位及有關(guān)人員:

TPM是企業(yè)全員參與的全面生產(chǎn)維護(hù),它以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo),對(duì)設(shè)備做預(yù)防性維護(hù),從而提高設(shè)備的可靠性,減少設(shè)備維修次數(shù)和維修時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,節(jié)約生產(chǎn)成本。TPM的導(dǎo)入與推廣應(yīng)用需要全公司、全體員工的參與,每個(gè)人都有他的角色、職責(zé)的重要性。

由于操作員工不維護(hù)設(shè)施,設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重,由于缺少維護(hù),昂貴的設(shè)備使用壽命縮短一半,平均折舊成本變高兩倍,設(shè)備頻繁維修,有效工作時(shí)間hi短,耽誤生產(chǎn)出貨,機(jī)器設(shè)備產(chǎn)出良品率大大下降,成本增加,為幫助企業(yè)建立以現(xiàn)有設(shè)備為中心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心,以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限為目標(biāo)的旨在消除一切浪費(fèi)的精益TPM自主改善系統(tǒng),系統(tǒng)地提升生產(chǎn)性能和產(chǎn)品品質(zhì),改善企業(yè)體質(zhì),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效及運(yùn)營(yíng)管理變革的有效推進(jìn)。增進(jìn)普及精益改善基本知識(shí),深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培

訓(xùn)中心/深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司率先舉辦《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)班》,現(xiàn)將培訓(xùn)班有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)目標(biāo)

   使學(xué)員了解TPM具體內(nèi)容,推進(jìn)內(nèi)容和步驟,日常管理的體系以及TPM評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)親自動(dòng)手實(shí)踐,理解TPM實(shí)施工具的運(yùn)用方法,并學(xué)會(huì)規(guī)劃自己企業(yè)的TPM的初步推進(jìn)步驟。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各企事業(yè)單位設(shè)備部門(mén)經(jīng)理、主管、技術(shù)員,生產(chǎn)、質(zhì)量、工程部門(mén)經(jīng)理、主管及工程師,精益推進(jìn)者,變革代理人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

& TPM的基本概念

& 提高設(shè)備效率的方法

& 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)審

& 設(shè)備狀態(tài)評(píng)審

& OEE計(jì)算和管理

& PM的制定和優(yōu)化

& 設(shè)備人員技能評(píng)估

& 保養(yǎng)路線圖

 

四、培訓(xùn)教師

福特汽車(chē)EMBA,國(guó)立交通大學(xué)計(jì)算機(jī)整合制造研究所碩士 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)機(jī)械系學(xué)士,國(guó)立電子系學(xué)士美國(guó)福特汽車(chē)質(zhì)量系統(tǒng),精益生產(chǎn)及六標(biāo)準(zhǔn)差總監(jiān)仁寳汽車(chē)電子制造總監(jiān),美國(guó)耐普羅精密制造精益制造總監(jiān)臺(tái)聚集團(tuán)越峰電子自動(dòng)化及智能生產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān),特斯拉汽車(chē)供應(yīng)鏈服務(wù)首度培訓(xùn)及輔導(dǎo)師新加坡CCI咨詢公司輔導(dǎo)顧問(wèn),公司精益生產(chǎn)與智能制造規(guī)劃與實(shí)現(xiàn);產(chǎn)線或設(shè)備系統(tǒng)自動(dòng)化規(guī)劃與實(shí)現(xiàn);不同系統(tǒng)跨平臺(tái)整合規(guī)劃與協(xié)作;協(xié)力廠商軟硬件設(shè)計(jì)與技術(shù)合作;非標(biāo)設(shè)備自働化研發(fā)與制建;車(chē)用(IATF 16949)、及非車(chē)用(ISO9001)系統(tǒng)規(guī)劃,輔導(dǎo)與建立;信息軟硬體技術(shù)方案(信息收集、分析、預(yù)知反饋與控制)設(shè)計(jì)與整合實(shí)施;美國(guó)福特汽車(chē),臺(tái)灣馬自達(dá)汽車(chē),臺(tái)灣沃尓沃汽車(chē)指定專(zhuān)業(yè)講師-統(tǒng)計(jì)分析工具/六標(biāo)準(zhǔn)偏差/精益生產(chǎn)/品保系統(tǒng),Minitab應(yīng)用指定講師六標(biāo)準(zhǔn)差BB/MBB 指定輔導(dǎo)培訓(xùn)師(菲,馬,澳,泰,印,非,中),六標(biāo)準(zhǔn)差BB/MBB認(rèn)證講師(菲,馬,澳,泰,印,非,中) ,統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)講師(160多家福特供貨商) ,精益生產(chǎn)輔導(dǎo)(110多家福特供貨商),TTT培訓(xùn)講師 ,國(guó)立成功大學(xué)EMBA專(zhuān)題講師 政府機(jī)構(gòu)及中衛(wèi)發(fā)展中心專(zhuān)題講師,曾培訓(xùn)汽車(chē)及汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)230次以上; 曾培訓(xùn) Ford,Tesla,BMW,BENZ供貨商160多家;理論結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)解說(shuō),一體化實(shí)際應(yīng)用;精確闡述系統(tǒng)工具極限,要點(diǎn)是正確地使用各工具,且在源頭第一時(shí)間把事情做對(duì); 結(jié)合單元實(shí)例演練,強(qiáng)化隨堂練習(xí);單元式學(xué)習(xí)后,系統(tǒng)性整理,使學(xué)與用融通;隨堂抽問(wèn),課后考試及項(xiàng)目執(zhí)行追蹤學(xué)習(xí)成效;曾被評(píng)為Ford最好的講師;榮獲 Ford , BMW 及 BENZ 車(chē)廠指定輔導(dǎo)講師

五、培訓(xùn)時(shí)間: 共三天

六、培訓(xùn)費(fèi)用RMB2700元(包括教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)等)

七、報(bào)名事宜:

培訓(xùn)地址:深圳市福田區(qū)八卦路514棟(百年順名店)三樓培訓(xùn)中心

 

深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心

 深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司

0二三年一月六日    






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